东京热 东谈主力资源斥地与经管策动所
武汉科技大学东谈主力资源斥地策动所成立于2003年10月东京热，专诚从事东谈主力资源斥地策动的科研、盘问机构。策动所具有一批专职策动东谈主员和来自得型企、职业单元的高等兼职策动东谈主员，他们不仅具有比拟塌实的专科功底，更有着丰富的企业经管骨子教授。策动所同期亦然国度东谈主事部东谈主事教师中心和中国钢铁工业协会东谈主才测评服务站授权的东谈主才测评机构，不错字据企职业单元的需要，开展东谈主力资源斥地与策画、岗亭评价、绩效考察、薪酬联想和东谈主才测评等方面的盘问与培训服务。
所 长：周 勇 副长处：张 敏
[策动所服务]
——匡助中国企业争创一流，修复捏续发展中枢上风，全面推动企业经管编削。
[团队服务理念]
——以国外化经管水平为圭臬，充分愚弄国外先进的经管阵势、教授和要领，为企业提供国外级的东谈主力资源经管系统。
——基于对中国企业的真切相识和中国优秀企业的见效教授与探索，愚弄自创的结构化经管阵势与器具，为企业提供实用的治理决策。
——在决策联想上，系统化沟通企业问题，而不限于某一专科限制的局部问题。
漫画巨乳——在神志过程中，与企业东谈主力资源经管服务主谈主员深入问题调研，共同鼓吹项指标引申，共同成长特出。
[策动所定位]
——接管西方当代经管精华，深入中国企业变革一线，作念中国经管盘问的实验派。
[培训业务] 政策性东谈主力资源经管培训
* 东谈主力资源政策经管与策画
* 政策性东谈主力资源经管竞争上风分析
* 企业重组同一与东谈主力资源整合
* 当代东谈主力资源经管的策画与联想
* 著明企业的东谈主力资源经管教授与追思
职位分析培训
* 职位分析：东谈主力资源经管的基石
* 职位分析身手与要领先容
* 怎样编写服务讲明书
* 服务再联想与企业再造工程 有用的职工招聘、遴荐和委派培训
* 服务分析与东谈主员招聘
* 制定东谈主才遴荐政策
* 口试的经过与操作妙技
* 发掘和利用东谈主才的上风
企业培训与职工发展培训
* 企业培训体系修复与培训经管
* 怎样普及培训和斥地的后果
* 劳动糊口策画与发展
* 劳动化程度联想
绩效经管培训
* 绩效经管的两大中枢任务:评价职工和发展职工
* 绩效经管应防备的十大误区
* 绩效经管的常用要领先容
* 绩效经管经过与引申决策的联想
* 考评死心的愚弄
薪酬福利体系与激勉艺术培训
* 绩效考察与薪酬分拨体系细致连系
* 薪酬访谒的要领与应用
* 薪酬定位与薪酬结构详情
* 企业薪资福利联想与操作
* 经管、研发、营销东谈主员的奖酬轨制
* 激勉机制与激勉艺术
（更新时分：2018年8月30日）